Franchise Model क्या है?
Franchise (या फ़्रैंचाइज़िंग) उत्पादों या सेवाओं को वितरित करने की एक विधि है जिसमें एक फ़्रैंचाइज़र शामिल होता है, जो ब्रांड का ट्रेडमार्क या व्यापार नाम और एक व्यवसाय प्रणाली स्थापित करता है, और एक फ़्रैंचाइजी, जो व्यवसाय करने के अधिकार के लिए रॉयल्टी और अक्सर प्रारंभिक शुल्क का भुगतान करता है। फ्रेंचाइज़र के नाम और प्रणाली के तहत। तकनीकी रूप से, दोनों पक्षों को बांधने वाला अनुबंध “फ़्रैंचाइज़ी” है, लेकिन यह शब्द आमतौर पर उस वास्तविक व्यवसाय को संदर्भित करता है जिसे फ़्रैंचाइज़ी संचालित करती है। ब्रांड और फ्रैंचाइज़ी प्रणाली को बनाने और वितरित करने की प्रथा को अक्सर franchising के रूप में जाना जाता है।
फ़्रेंचाइज़िंग रिश्ते दो अलग-अलग प्रकार के होते हैं। व्यवसाय प्रारूप फ़्रेंचाइज़िंग सबसे अधिक पहचाने जाने योग्य प्रकार है। व्यवसाय प्रारूप फ़्रैंचाइज़ी में, फ़्रैंचाइज़र फ़्रैंचाइजी को न केवल उसका व्यापार नाम, उत्पाद और सेवाएँ प्रदान करता है, बल्कि व्यवसाय के संचालन के लिए एक संपूर्ण प्रणाली प्रदान करता है। फ़्रैंचाइजी को आम तौर पर फ़्रैंचाइज़र से साइट चयन और विकास सहायता, संचालन मैनुअल, प्रशिक्षण, brand मानक, गुणवत्ता नियंत्रण, एक विपणन रणनीति और व्यावसायिक सलाहकार सहायता प्राप्त होती है। जबकि फ़्रेंचाइज़िंग के साथ कम पहचान की जाती है, पारंपरिक या उत्पाद वितरण फ़्रेंचाइज़िंग व्यवसाय प्रारूप फ़्रेंचाइज़िंग की तुलना में कुल बिक्री में बड़ी है। पारंपरिक या उत्पाद वितरण फ़्रेंचाइज़िंग के उदाहरण बॉटलिंग, गैसोलीन, ऑटोमोटिव और अन्य विनिर्माण उद्योगों में पाए जा सकते हैं।
फ़्रेंचाइज़िंग, अग्रणी कंपनी से लाइसेंस प्राप्त करने वाले उसी तीसरे पक्ष द्वारा संचालित या स्वामित्व वाला व्यवसाय संचालन है, जो लाइसेंसधारी को ब्रांड नाम, लाइसेंसकर्ता उत्पादों और विभिन्न परिचालन प्रक्रियाओं का उपयोग शुरू करने की अनुमति देता है।
कई ब्रांड उद्योग में अपनी उपस्थिति दर्ज कराने और इस तेज़ गति वाली दुनिया में अपने शेयरों का विपणन करने के लिए फ्रैंचाइज़ मॉडल का उपयोग करते हैं।
व्यवसाय का Franchise Model तेजी से लोकप्रिय हो रहा है क्योंकि यह व्यवसाय मालिकों को पहले से स्थापित ब्रांड और परिचालन ढांचे का उपयोग करते हुए अपनी खुद की कंपनियां चलाने में सक्षम बनाता है।
एक सफल ट्रैक रिकॉर्ड के साथ व्यवसाय शुरू करने की क्षमता, फ्रेंचाइज़र से प्रशिक्षण और सहायता तक पहुंच, और एक प्रसिद्ध ब्रांड का उपयोग ऐसे कुछ फायदे हैं जो फ्रेंचाइज़ में निवेश के साथ आते हैं। हालाँकि, franchising Model में अपनी कुछ कमियां भी है, जिनमें से सबसे उल्लेखनीय प्रारंभिक financial outlay है जो आवश्यक है, recurring रॉयल्टी और शुल्क, और फ़्रेंचाइज़ी की फर्म चलाने की क्षमता पर लगाई गई limitations भी।
आइए जानते हैं उन विभिन्न लाभों के बारे में जिनका आप ब्रांडों के लिए फ़्रेंचाइज़िंग के लिए लाभ उठा सकते हैं:
- उच्च निवेश रिटर्न
- प्रसिद्ध ब्रांड नामों के कारण तेजी से विस्तार
- परिचालन एवं पूंजीगत व्यय में कमी
- मूल निवासियों के साथ साझेदारी करके नए भौगोलिक क्षेत्रों में प्रवेश करना
- बाहर निकलने का कम जोखिम
- ब्रांड की उपस्थिति और मूल्य बढ़ाना
Franchise Model 4 प्रकार के होते हैं:
- कंपनी के स्वामित्व वाली, कंपनी संचालित (COCO)
- कंपनी के स्वामित्व वाली फ्रेंचाइजी संचालित (COFO)
- फ्रेंचाइजी स्वामित्व वाली कंपनी संचालित (FOCO)
- फ़्रैंचाइज़ी स्वामित्व वाली फ़्रैंचाइज़ी संचालित (FOFO)
फ़िलहाल हम बात करने जा रहे हैं, COCO Franchise Model क्या है? और यह कैसे काम करता है?
कंपनी के स्वामित्व वाली कंपनी संचालित (COCO): कंपनी संचालित और कंपनी के स्वामित्व वाले व्यवसाय मॉडल के साथ परिचालन शुरू करती है, जिसे COCO के रूप में भी जाना जाता है। फिर भी, एक बार जब ब्रांड सफल और अच्छी तरह से स्थापित हो जाता है, तो उद्यम पूंजीगत लागत परिचालन लागत को कम करने और कंपनी द्वारा बनाए गए ब्रांड मूल्य के माध्यम से ROI बढ़ाने के लिए फ्रैंचाइज़ मॉडल में प्रवेश करता है। यहां मॉडल का तात्पर्य किसी विशेष स्थान पर उद्यम के प्रबंधन और स्वामित्व के लिए जिम्मेदार निगम से है। निगम को व्यवसाय के परिचालन व्यय पर होने वाले सभी खर्चों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है।
या ये कहे के COCO एक ऐसा मॉडल है जहां फ्रैंचाइज़ी स्टोर इकाई का स्वामित्व ब्रांड के पास होता है और ब्रांड द्वारा ही चलाया जाता है। इसका फ़्रेंचाइज़िंग से कोई लेना-देना नहीं है। परिणामस्वरूप, फ्रैंचाइज़ी को पूरी तरह से कंपनी द्वारा वित्त पोषित किया जाता है। ब्रांड के कर्मचारी फ्रेंचाइजी चलाते हैं। उदाहरण: रिलायंस जियो मार्ट, बिगबाजार।
COCO Franchise Model शुरू करने के विभिन्न लाभ हैं
- COCO व्यवसाय मॉडल का मुख्य लाभ यह है कि उल्लिखित प्रत्येक प्रक्रिया का बारीकी से पालन किया जाता है, और कोई झूठी प्रतिबद्धता नहीं है।
- ग्राहक को कंपनी के साथ प्रत्यक्ष अनुभव प्राप्त होता है। COCO मॉडल ब्रांड मालिक को समान शाखा की पेशकश करने की अनुमति देता है।
- ये मालिक कभी भी अपने ग्राहकों से कोई गलत वादा नहीं करना चाहते हैं और अपने उत्पाद की परिभाषा या पूर्वनिर्धारित मॉडल से कोई विचलन या प्रयोग पसंद नहीं करते हैं।
- COCO बिजनेस मॉडल कंप्यूटर से लेकर फैशन और आभूषण तक हर उद्योग में अच्छी तरह से फला-फूला है।
- COCO बिजनेस मॉडल संभावित फ्रेंचाइजी और उनके ग्राहकों को उत्पाद रेंज और आउटलेट प्रदर्शित करता है।
- निगम कमाए गए सारे पैसे का आनंद लेता है क्योंकि इसमें कोई भी चैनल भागीदार शामिल नहीं होता है।
- यह कंपनी को अविजित भूमि तक पहुंचने की विस्तार योजनाओं में भी मदद करता है।
- COCO मॉडल अक्सर काफी अच्छा काम करता है, खासकर जब कंपनी व्यावसायिक निवेश के लिए उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं या आतिथ्य में होती है।
- इसके अलावा, COCO में, फ्रैंचाइज़ी उद्यम किसी भी अन्य फ्रैंचाइज़ी मॉडल की तुलना में बेहतर चलते हैं। फ़्रैंचाइज़र COCO फ़्रैंचाइज़ मॉडल संचालित करता है, और फ़्रैंचाइज़ी भागीदार के पास ब्रांड में हिस्सेदारी होती है।
- फ्रैंचाइज़ी पार्टनर को अपने निवेश पर गारंटीशुदा रिटर्न मिलता है और उसे रोजाना काम नहीं करना पड़ता है; पार्टनर से केवल निवेश की आवश्यकता होती है।
- COCO फ्रेंचाइजी को एक लोकप्रिय और स्थापित ब्रांड के अनूठे अवसरों में निवेश करने पर एक निश्चित रिटर्न प्रदान करता है।
- आउटलेट और उत्पाद रेंज को प्रदर्शित करने में मदद करता है।
COCO Franchise Model के नुकसान
- एक निगम उन गतिविधियों पर समय और पैसा खर्च करता है जो उसका मुख्य व्यवसाय नहीं हैं, जैसे किसी स्टोर का स्वामित्व और प्रबंधन।
COCO Franchise Model – Conclusion
- COCO व्यवसाय मॉडल फ्रैंचाइज़ी भागीदारों को व्यवसाय चलाने की अनुमति देता है, लेकिन उन्हें चिंता करने की ज़रूरत नहीं है।
- अधिकांश परिदृश्यों में, मूल कंपनी फ्रैंचाइज़ी भागीदार की तलाश करती है और एक गारंटीकृत लाभ और आरओआई की पेशकश करते हुए एक ट्रस्ट बांड पर हस्ताक्षर करती है।
- केवल परिकलित जोखिम शामिल है। सबसे पुराना बिजनेस मॉडल होने के नाते, COCO की अभी भी बाजार पर मजबूत पकड़ है।
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